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      人力资源
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      我们主要提供以下咨询服务:

       

       ◆ 人力资源管理制度设计
       ◆ 人力资源规划
       ◆ 岗位与部门激励机制
       ◆ 薪酬管理体系设计
       ◆ 绩效管理体系设
       ◆ 培训体系设计
       ◆ 人力资源管理体系设计
       ◆ 岗位责任制、经济责任制设计

       

      人力资源咨询主要围绕人力资源规划、岗位评估、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。鉴于人力资源是一种活的资源,是企业生存和发展的主体,因此必须坚持"以人为本"的指导思想,把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在头位。人力资源咨询的管理理论和方法涉及到管理学、心理学、组织行为学、财务、运营多学科知识,技术性强,通过人力资源咨询使得企业绩效提升,提升员工的工作热情和凝聚力。

       

      人力资源咨询作为独立的第三方,可以解决公司在人力资源管理中遇到的瓶颈,如人力资源部无法组织考核各部门总监、副总、总经理等级别的岗位人员,公司老总又没有精力去考虑具体的考核细节,或者抹不开面子去直接跟管理人员谈论考核的事宜,由人力资源咨询公司去主导,将会起到事半功倍的效果。

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